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La rentabilidad comienza con un buen equipo: ¿Cómo lo organizamos?

Liderar y administrar los números de una empresa agropecuaria no es un trabajo fácil y por eso, desde Grupo Cencerro, se empeñan en que los productores lo hagan y se transformen paso a paso en gerentes de sus empresas.

Por: Grupo Cencerro

La mayoría de los productores que llegan a nosotros tienen oportunidades de mejora en sus establecimientos en cuanto al orden de sus datos económicos-financieros. Ante esto, lo primero que proponemos es la formación de un equipo de trabajo capaz de traccionar con fluidez información “desde el campo al escritorio”, siendo esto un desafío no menor ya que en algunos casos se dificulta encontrar personal que se adapte a este tipo de procesos, sobre todo
en las ciudades más pequeñas.
Habiendo desarrollado el proceso para que la información viaje desde el campo, es necesario sistematizar la información en una herramienta de gestión para poder analizarla. Esto es lo que nosotros llamamos un trabajo de data entry productivo. Cargar todos los datos en el software dan lugar a que la administración, con el gerente administrador a la cabeza, pueda tener la información de todo lo que sucede en el establecimiento en tiempo real y dar lugar a discusiones de gestión de forma periódica. El dinamismo de nuestros tiempos nos permite
conectar esta información incluso por Whatsapp: Te recomendamos leer este caso.
Atrás quedaron los tiempos donde la gestión era anual, hoy la gestión es mensual y parte de un sólido equipo administrativo que la sostiene.

¿Qué hace un gerente administrador?

Es una de las personas que podrá tener acceso a las cuentas de la empresa para poder hacer un seguimiento económico. Además, se debe encargar de que se cumplan todos los objetivos y acompañar al resto del equipo en sus respectivas tareas.
Cabe mencionar que la persona que ocupe este puesto tiene que ser una capacitada para liderar. En esto se incluyen tareas como motivar al equipo, promover un buen clima laboral, programar reuniones y darle seguimiento a los indicadores de cumplimiento por área o persona. Si te interesa saber más sobre la gestión de un equipo de trabajo ingresá en este link.
El gerente administrador controla las actividades de las siguientes áreas:
Cuentas por cobrar: Este tiene la tarea de gestionar todos los fondos que ingresan al establecimiento ya que es imprescindible que se registren todas las cobranzas que se realizaron. En parte, es una de las caras visibles de la empresa y esto sucede porque tiene relación directa con todos los clientes.
Cuentas por pagar: Debe asegurar la trazabilidad de todos los fondos que salen de la empresa. Es el área que se encargará de liderar todas las relaciones con los proveedores de la organización.
Campo: Esta área deberá velar por el correcto flujo de información productiva hacia la administración, ejecutando la información dentro de la herramienta de gestión para que el equipo de administración en general y el responsable de confeccionar la gestión en particular puedan tener información de calidad en tiempo y forma.
La organización de un equipo administrativo es el gran desafío de toda empresa agropecuaria que busca modernizarse.

Si querés saber cómo venimos acompañando a las empresas familiares de Argentina a lograrlo, ingresá a Grupo Cencerro o contactá a info@grupocencerro.com

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