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Laboratorio CDV envió 1.250.000 dosis de vacunas contra fiebre aftosa al país asiático y anunció inversiones por U$S 60 millones para su tercera planta de producción de vacunas de uso veterinario.

Laboratorio CDV despachó desde Argentina la primera partida de 1.250.000 dosis bivalentes de vacunas antiaftosa hacia la República de Indonesia, luego de haber sido seleccionados como uno de los cinco proveedores a nivel mundial para combatir el brote de esta enfermedad que afecta al país asiático desde el pasado mes de mayo.

Así lo afirmaron los directivos de CDV frente a los periodistas que participaron de la visita a puertas abiertas a las instalaciones de la compañía dedicada a la elaboración de vacunas para la prevención de enfermedades que afectan a los rodeos bovinos.

“Haber sido seleccionados como uno de los cinco proveedores a nivel mundial de vacuna antiaftosa para el control de la enfermedad nos llena de orgullo y nos impulsa a seguir invirtiendo esfuerzos para ofrecer al mundo soluciones inteligentes, tecnología y conocimiento aplicados al servicio de la prevención y salud animal como venimos haciendo”, expresó Juan Roô, gerente general del laboratorio.

Las vacunas fueron elaboradas en una de sus plantas de producción exclusiva ubicada en el Parque Industrial Pilar, provincia de Buenos Aires. Se prevé el envío de las 5.000.000 dosis restantes, según el compromiso asumido, entre los meses de octubre y diciembre de 2022.

“Además de colaborar con el envío de vacunas, estamos compartiendo nuestra experiencia sobre la prevención como referentes desde hace más de 35 años de la región, brindando capacitaciones y soporte técnico para el control y adecuado manejo de la vacunación”, agregó Roô.

Planta 3 – Edificio sustentable para la elaboración de vacunas 

Durante el encuentro, el laboratorio compartió los avances de la construcción de su tercera planta de producción de vacunas de uso veterinario con el objetivo de seguir abasteciendo la demanda interna y la de más de 40 mercados internacionales por abrirse, además de incorporar 3 nuevas especies. 

La inversión total asciende a U$S 60 millones y tendrá una superficie cubierta total de 9500 metros cuadrados, incluyendo áreas productivas, depósitos con sus correspondientes cámaras frías de almacenamiento, áreas técnicas, bioterio, y áreas administrativas. Su diseño cumplirá con la concepción de «industria verde» logrando minimizar y controlar el impacto ambiental y estará operativa durante el primer trimestre de 2025.

Diseñada desde su concepción inicial bajo las exigencias establecidas por la clasificación internacional de planta clase mundial o World Class Manufacturing, el nuevo edificio contará con un moderno sistema de control de procesos, manejo eficiente de los recursos hídricos y ambientales, equipamientos totalmente automatizados, controles de accesos digitales y centralizados, monitoreo de variables críticas de proceso y control eficiente de la energía entre otras innovaciones a incorporar dentro de este proyecto.

La capacidad productiva proyectada alcanzará los 280 millones de dosis, de las cuales 190 millones corresponden a vacunas para bovinos (destinadas al mercado interno y a la exportación) y el resto corresponden a vacunas para salmónidos y otras especies como cerdos y animales de compañía.

Actualmente, la planta 2 dedicada exclusivamente a la fabricación de vacunas contra la Fiebre Aftosa cuenta con 4700 metros cuadrados y tiene la capacidad para producir más de 40 millones de dosis de vacunas de composición bi, tri y/o tetravalentes al año. Además, cuenta con tres áreas independientes que cumplen con las demandas de un Nivel de Bioseguridad 4 (OIE) y Normas de Higiene, Seguridad y Gestión Ambiental. 

Fuente: Laboratorio CDV

Clave. Es posible mejorar los sistemas de producción actuales.

Elena Torres y Santiago Fariña analizaron estos puntos en el marco de una capacitación ofrecida por la Sociedad Rural de Rafaela. ¿Tendencia o moda? ¿Por qué los veterinarios tienen que seguir avanzando en estos temas estratégicos?

Escribe Camila Montaña
camila@motivar.com.ar

El II Seminario Internacional de Lechería organizado por la Sociedad Rural de Rafaela, Santa Fe, denominado “Hacia la eficiencia de la lechería. Tendencias globales y locales” buscó analizar y debatir las tendencias y alternativas para lograr la eficiencia en la producción.
Allí se destacaron temas relevantes como el del bienestar animal, el cuidado del medio ambiente y la sustentabilidad de los establecimientos lecheros.
Al respecto, la Dra. en Medicina y Tecnología veterinaria y docente de la Universidad de la República en Uruguay, Elena Torres, y el Ing. Agr. Santiago Fariña, investigador en producción de leche del INIA en Uruguay, expusieron sus puntos de vista sobre la importancia de mejorar estas variables en los tambos, destacando los beneficios económicos, sociales y ambientales que esto trae para la producción global.
¿Cómo contribuye el bienestar animal en la sostenibilidad de los establecimientos lecheros? Para Elena Torres, “este tema tiene una importancia superlativa en la sostenibilidad”, ya que está directamente relacionada con los desafíos ambientales, políticos y sociales planteados, por ejemplo, en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles establecidos por las Naciones Unidas para 2030, que buscan -entre otras cosas-, promover el bienestar animal. Sobre esto hizo especial énfasis y desarrolló su exposición en unas jornadas cuyo contenido está disponible en www.eventum.com.ar.

Bienestar animal y sostenibilidad

“La manera de ser competitivo en el futuro es cuidando el medio ambiente” – Santiago Fariña (INIA de Uruguay)

A mayor concentración de vacas en los establecimientos, se afecta el bienestar animal, pues -como afirmó Torres-: “Esto conlleva una mayor ocurrencia de problemas sanitarios, enfermedades, y por lo tanto una mayor utilización de antimicrobianos y generación de residuos”.

Sostenibilidad económica

Según Torres, cuando un establecimiento ganadero tiene un aumento en la carga, se genera una mayor necesidad de mano de obra para la gestión de efluentes, además de una afectación en la producción de leche y de sólidos.
Además, en su charla se refirió al estrés calórico y cómo este está relacionado con la producción.
“El acceso a sombra mejora la producción de leche: en vacas de alta producción provoca aumentos de alrededor de 5,4 kg/día con respecto a las que no tienen acceso, además, en vacas de lactancia avanzada las mejoras en producción son de alrededor de 2 kg/día”, aseguró.

Sostenibilidad social

Cuando el ambiente, las personas y los animales están en armonía existe bienestar animal, pero, si el tambo está sobrecargado se genera un trato inadecuado.
Como afirma Torres, es importante comprender que “las vacas lecheras no demuestran el dolor o la incomodidad” y que las instalaciones humano-animal influyen para favorecer ese trato inadecuado. Por eso es tan importante que el equipo de trabajo en el tambo comprenda las razones por las que se trabaja en el bienestar animal de las vacas en el establecimiento lechero.

¿Es posible una lechería que cuide el medio ambiente?

“En vacas de alta producción, el acceso a sombra genera aumentos de alrededor de 5,4 kg/día con respecto a las que no lo tienen. Además, en vacas de lactancia avanzada, las mejoras en producción son de alrededor de 2 kg/día” –
Elena Torres (Universidad de la República, Uruguay)

Para Santiago Fariña hay dos formas de llegar a la lechería que cuida el medio ambiente, una es con incentivos y la otra es con exigencias.
Cuando de exigencias se trata, Fariña se refiere a la presión de la sociedad civil por mejorar las prácticas ambientales en la producción de leche, además de las regulaciones existentes en cada país. Por ejemplo, en Uruguay existe un sistema de gestión de manejo de uso del suelo en los tambos, y en Nueva Zelanda el gobierno reglamentó el pastoreo en invierno, el manejo de humedales y los confinamientos, entre otras cosas.
Según Fariña, en Argentina existe buena legislación al respecto creada por el Estado y los gobiernos, pero esta no tiene pautas claras para los productores. Además, cuesta llegar a ellos porque no se genera un retorno de la inversión, -que es alta-, al corto tiempo de implementar mejoras, en pos de la sostenibilidad ambiental.
En sus palabras: “en Argentina en la legislación fueron muy buenos, hay una corresponsabilidad del gobierno y los Estados de unas pautas claras, pero los productores no lo tienen tan claro, cuesta llegar a que todos los tambos tengan en regla el sistema de efluentes, por ejemplo, porque cuesta dinero, la inversión es grande y no se genera un retorno de inversión inmediatamente” concluyó.
Y si de beneficios se trata, Fariña aclara que si bien aún no existe una retribución económica que incentive el cambio a una lechería sustentable, ya existen casos en el mundo donde se inició el proceso. El gobierno de Holanda otorga un beneficio económico por la cantidad de vacas que se tengan en pastoreo.
En Uruguay CONAPROLE (cooperativa productora del 70% de la leche en el país), certifica a los productores que cuentan con vacas de pastoreo y dieta fresca y, si bien no hay beneficio de precio en el momento, la cooperativa quiere captar el beneficio potencial a futuro.
Asimismo, aseguró que la lechería además de afectar al ecosistema también lo hace a los productores, el equipo de trabajo y sus familias. Son ellos quienes buscan que la lechería cambie. “La lechería afecta el aire, el agua y el suelo, pero también afecta a otros seres que están como peces, aves, yaguareté, las personas que viven cerca del campo quieren un campo saludable. Cuidar nuestro ambiente, de los productores y del equipo de trabajo y sus familias, es una motivación” concluyó.
Para finalizar, Santiago Fariña aseguró que “la manera de ser competitivo en el futuro es cuidando el medio ambiente”. Para eso plantea generar estrategias para gestionar sistemas de transición agroecológica en el tambo, cuidar los nichos ecológicos, mejorar la calidad del suelo, atender el bienestar animal y social, además de cumplir con las normas existentes.

Visitamos las instalaciones del Laboratorio 9 de Julio, donde su titular, Julio Caione, nos permitió recorrer las áreas que ya están activas, brindando cada vez un mejor servicio de diagnóstico veterinario.

Luciano Aba
@aba_luciano
luciano@motivar.com.ar

Desde el momento en que me recibí siempre soñé con esto. Hoy sin dudas contamos con el laboratorio que siempre quisimos tener”.
Así de claro y concreto fue el médico veterinario y bacteriólogo Julio Caione, al recibir a MOTIVAR en las nuevas instalaciones del Laboratorio 9 de Julio, operativas y habilitadas por el Senasa desde el 1 de marzo de este 2022.
Y no es para menos.
Fundada en 1992, la empresa suma un nuevo hito, el cual no solo tiene que ver con la culminación -pandemia mediante- de la obra edilicia, sino también con la inversión permanente en sumar nuevas tecnologías a los distintos procesos que hoy se llevan adelante en el edificio ubicado en 9 de Julio, Buenos Aires.
Pero vayamos por partes. ¿Qué características específicas tienen los 550 metros cuadrados distribuidos en dos plantas?

En primer lugar, vale destacar el orden y la amplitud de espacios con que cuentan los 15 profesionales que allí se desempeñan todos los días, disponiendo de un espacio para la recepción de clientes y muestras, oficinas modernas, comedor, sala de reuniones e incluso un espacio “técnico”, donde poder generar encuentros y avanzar en la planificación de las tareas.
“Buscamos sumarnos a las tendencias actuales, razón por la cual hoy las instalaciones no cuentan con ningún artefacto, ni equipo que funcione a gas. Esto tiene que ver con garantizar la seguridad de las personas y de la operatoria”, le explicaba también Julio Caione a MOTIVAR.

Áreas segregadas y biología molecular

Inversión. Pablo Addamo en el área de PCR, con el equipo de qPCR.

Claro que más allá de esto y de cumplir con las distintas normativas solicitadas por el Senasa para ser miembro de la Red Nacional de Laboratorios de Diagnóstico Veterinario, la empresa sigue invirtiendo en el mantenimiento de sus normas ISO e incorporando tecnología de avanzada.

El edificio de Laboratorio 9 de Julio cuenta hoy con áreas segregadas de Serología y Bacteriología, además de un sector específico para la elaboración y el fraccionamiento de los medios de cultivo que abastecen a esta última unidad.
“También contamos con un laboratorio de biología molecular, donde desarrollamos la técnica de qPCR, un verdadero desafío en el cual venimos creciendo a pasos agigantados”, nos aseguró Caione. Vale decir que este espacio cuenta con 4 ambientes: uno donde se realiza la extracción de ADN, otro donde se mezclan los reactivos y los últimos dos destinados a la siembra y el área específica de amplificación de ADN y lectura, donde se encuentra el equipo de PCR.
Además, las nuevas instalaciones disponen de un área para la realización de análisis químico, con foco en evaluar la calidad de agua para consumo bovino (y humano), otra destinada al análisis de muestras de enfermedades venéreas por los métodos convencionales y una adicional para los análisis parasitológicos, enfocados principalmente en el cultivo de larvas y HPG.
Como si fuera poco, a esto se le suma una sala de necropsia y un depósito interno.

Más inversiones

Área serología. Maria Elisa Peruzzo y Nicole Manago con el equipo híbrido Synergy H1.

“Recientemente adquirimos un equipo híbrido, Spec Synergy H1 con múltiples aplicaciones: cuenta con inyectores de reactivos, cuyas aplicaciones son polarización fluorescente, fluorescencia, Fluorescencia resuelta en el tiempo, Luminiscencia, Luminiscencia filtrada, Absorbancia UV-Visible, cuantificación de proteínas y ácidos nucleicos (ADN y ARN) en microvolúmenes”, agregó Julio Caione destacando el aporte que esta tecnología brindará, por ejemplo, en el caso de los análisis de brucelosis bovina.
Y agregó: “Con esta nueva tecnología podemos ampliar el servicio de diagnóstico, a su vez obtener resultados cuantitativos, más precisos, con mayor sensibilidad y especificidad que otros métodos existentes. Además, al ser un híbrido, se puede hacer cualquier técnica de Elisa porque lee todas las longitudes de onda y, además, cuantifica ADN, esto es clave por ejemplo en DVB”.

Retorno en marcha

Siempre sobre la base de uno de los pilares de su negocio, la sanidad de los toros, Laboratorio 9 de Julio comienza a recoger los frutos de la inversión realizada en el caso de la tecnología PCR para el análisis de las enfermedades venéreas. “La mayoría de los clientes más importantes se pasaron a biología molecular y dejaron atrás las técnicas convencionales”, sostuvo nuestro entrevistado. Y profundizó: “Ya durante el primer semestre de este año logramos reemplazar por la nueva técnica a más del 40% de los diagnósticos que se realizaban por medio de las técnicas convencionales”.
En ese sentido, Caione es contundente: “El PCR tiene una sensibilidad 35% mayor a las técnicas convencionales. Esto lo hemos validado incluso con un estudio realizado sobre más de 2.000 animales, en el cual todos los animales que dieron positivos a tricomoniasis por el cultivo dieron el mismo resultado a través del PCR. Nunca pasó a la inversa hasta el día de hoy”.

Bacteriología. Daniela Andreoli junto al equipo cabina de seguridad biológica.

Además, el profesional destacó una serie de ventajas a la hora de referirse a la tecnología de punta con que cuenta el laboratorio.
“Al emplear PCR y en el caso de rodeos sin antecedentes de venéreas, se requiere de un solo raspaje; una sola muestra que se conserva en solución de transporte: las primeras 48 horas puede permanecer en heladera e incluso luego congelarse para ser enviada al laboratorio. Esto es un diferencial concreto”, reforzó el profesional dejando en claro que, si bien el valor de ambas técnicas es distinto, el plus que se abona por la de PCR se justifica ampliamente a la hora no solo de ser más efectivo en el diagnóstico, sino también en el campo, recolectando las muestras.
“Al tener más sensibilidad la técnica tenés más capacidad de detección. Si los toros son negativos y no hay antecedentes de venéreas en el campo, con un 1 raspaje es suficiente”, agregó.

Brucelosis, venéreas y enfermedades de la reproducción

Área de elaboración. Ángel Toledo, con el autoclave eléctrico de última generación.

Si bien los análisis de muestras para enfermedades venéreas y brucelosis siguen siendo de los más requeridos, Julio Caione destaca también el avance sostenido en materia de diagnóstico de enfermedades de la reproducción bovina como DBV, neospora y leptospirosis.
Respecto de este último, sostuvo: “Se trata de un análisis completo pero que nosotros realizamos desde 1992, empleando los mejores medios, los cuales importamos desde Estados Unidos”.
Finalmente, nuestro entrevistado destacó que más allá de prestar servicios de diagnóstico para todas las enfermedades de los planes oficiales del Senasa, contamos con la posibilidad de realizar hepatogramas en vacas lecheras; así como también mediciones de minerales, calcio y cobre, buscando también avanzar en el corto plazo con selenio y zinc. Y concluyó: “Una de las enfermedades que ha avanzado mucho es la neosporosis, para cuyos análisis estamos realizando PCR en muestras de cerebros de los fetos. Esto lo implementamos este año en el laboratorio de biología molecular, al igual que para el caso de la leptospirosis en vacas abortadas”.

Este será el tema de debate en la charla virtual que dará la Ing. Ambiental Angélica Roldán. El 28 de septiembre, a las 21:00 (hora argentina), con inscripción previa.

El miércoles 28 de septiembre, a las 21:00 (hora argentina) tendrá lugar la charla virtual ¿Cómo impacta la telemedicina al medio ambiente?, organizada por Aló, tu veterinario ahora.

INSCRIBIRSE EN LA CHARLA VIRTUAL

La Ing. Ambiental Angélica Roldán, presidenta de la Comisión Ambiental de la Organización Internacional de Telemedicina y Telesalud (OITT), demostrará, a través de conceptos claves, estadísticas y estudios de caso, el impacto positivo de esta forma de ejercer la medicina sobre el ambiente.

El encuentro será virtual, gratuito, y con inscripción previa (hay cupos limitados).

Inscribite acá.

Demostrado. El control de los parásitos impulsa los rendimientos.

Estudios realizados por el INTA en Chaco y Corrientes demuestran que los animales tratados con productos veterinarios para combatir esta parasitosis lograron mayor ganancia diaria de peso que los no tratados.

Diferencias. Se hizo evidente el impacto del correcto manejo sanitario.

La garrapata común del bovino es el parásito más importante que afecta a la producción bovina en todo el mundo. En nuestro país, alrededor de 20 millones de animales se encuentran expuestos a esta parasitosis.
El tratamiento contra la garrapata común en la Argentina se realiza con productos veterinarios llamados acaricidas. En relación a su uso, Victoria Rossner -Investigadora de INTA Colonia Benítez- afirmó que “hay que tener en cuenta dos cuestiones: por un lado, considerar la resistencia que producen a lo largo del tiempo y, desde el punto de vista de la salud humana, también es importante tener en cuenta cómo afectan en la inocuidad de los alimentos”.
Para medir el efecto del control estratégico de garrapatas en bovinos sobre variables productivas, desde el INTA, se realizaron estudios en los cuales se utilizaron productos veterinarios en un momento determinado del año para combatir esta parasitosis.
“Está demostrado que trabajar y controlar estos parásitos mejora la producción”, afirmó Rossner y agregó que, en Argentina, “no existían datos medidos y registrados científicamente” por lo cual, desde el INTA, “se tomaron distintas poblaciones y se realizó el seguimiento de tres grupos de bovinos, de los cuales dos fueron tratados con control estratégico de garrapatas y uno no”.
Para el estudio, se seleccionaron dos establecimientos -uno en Chaco y otro en Corrientes- y se realizó el seguimiento durante 10 meses de los tres grupos de bovinos. Un grupo recibió el tratamiento con control estratégico de tres aplicaciones, otro grupo con cuatro aplicaciones y un grupo de control no recibió tratamiento contra la garrapata.
Según Rossner, una vez finalizado el periodo de estudio “comparamos los datos entre los grupos y lo interesante fue poder registrarlos con un metido científico y poder publicarlo”, y agregó: “obtuvimos respuestas muy significativas para el productor de bovinos en crecimiento”.
Los resultados obtenidos demuestran que los dos grupos que recibieron el tratamiento con control estratégico obtuvieron ganancias de peso diarias de entre 300 y 400 gramos, “que son las mínimas necesarias para que un animal pueda desarrollarse” explicó Rossner, mientras que los animales que no recibieron tratamiento “obtuvieron ganancias mucho menores a lo largo del periodo de estudio”.

Fuente: INTA.

OVER lanza al mercado Tulatromax, un potente antibiótico inyectable que posee amplio espectro y acción prolongada.

Hace unas semanas, el laboratorio OVER lanzó Tulatromax, un antibiótico inyectable de amplio espectro y acción prolongada. El mismo está formulado a base de tulatromicina, un novedoso antibacteriano de rápida y larga acción que logra altas concentraciones en pulmón y otros tejidos.
“Una única dosis asegura un tratamiento efectivo contra enfermedades respiratorias en bovinos y porcinos, y queratoconjuntivitis en bovinos”, aseguran desde OVER.
Además, destacaron que Tulatromax se presenta en frascos multidosis de 50 y 100 ml.

Fuente de la información compartida: www.over.com.ar

Juntos. Andrés y Damián Puccini comandan el crecimiento de la distribuidora.

La empresa dirigida por los hermanos Puccini tiene casi 10.000 metros cuadrados distribuidos en siete puntos de venta y sus respectivos depósitos. ¿Qué sigue?

Facundo Sonatti
facundo@motivar.com.ar

Para TRT la pandemia no significó un impedimento a la hora de continuar con sus planes de crecimiento. La distribuidora de la familia Puccini siguió sumando metros en Rafaela (Santa Fe), Resistencia (Chaco) y Corrientes de la mano de un equipo que ya pasó los 60 colaboradores.
“En plena pandemia, mudamos la sucursal de Presidente Roca a Rafaela, en un local más importante de 1.300 metros cuadrados sobre la Ruta Nacional 34. En 2021, abrimos el nuevo depósito y centro de distribución en el NEA y, este año, TRT Express, un centro de servicio para clientes de la ciudad de Corrientes, destinado al retiro de mercadería para que no tengan que cruzar a Resistencia, otra de las consecuencias de la pandemia”, resumen en tándem los hermanos Andrés y Damián Puccini, en diálogo con MOTIVAR.
La distribuidora que en agosto celebró 9 años, pero que en sus genes cuenta con más de medio siglo de experiencia, también eligió diversificarse. Si bien el 80% del negocio aún pasa por la sanidad animal, la alianza con Cargill, en la comercialización de Provimi, le permite crecer también en nutrición animal.
“Siempre estamos trabajando y explorando nuevos rubros. Es así como la comercialización de forma exclusiva de Provimi en la región norte de Santa Fe y parte del sur de Santiago del Estero, nos abrió nuevas oportunidades, en zonas de tambos”, confiesa Andrés Puccini, director de la compañía que duplicó su escala en menos de una década.

Creciendo desde el día uno

Resistencia. Fachada de la nueva sede en la provincia del Chaco.

La continuidad de la familia Puccini en el segmento de la distribución veterinaria tras la escisión de los activos de El Torito SA, firma que co-fundó Rubén Puccini, se concretó en 2013, donde retuvieron tres sucursales a las cuales rápidamente reforzaron extendiendo su presencia geográfica. “Como hitos relevantes del programa de expansión comenzado ese año, podemos mencionar cuatro aperturas: 2013, en Resistencia (Chaco); 2014, Vera (Santa Fe); 2020, Rafaela (Santa Fe); y 2022 en la ciudad de Corrientes”, detalla Damián Puccini, en un mano a mano con MOTIVAR.
En tan solo 9 años, la compañía pasó de 25 a 66 colaboradores y eso también significó más capacitación tanto en la división comercial, como agropecuaria.
“Entre los puntos destacados de este periodo también está la inversión en activos fijos, incluidas vacas de cría, maquinarias y herramientas rurales, por citar solo algunos”, agrega Andrés. Y suma más detalles: “En el aspecto estrictamente comercial, se concretó la mudanza de la Casa Central a un nuevo local de 1.100 metros cuadrados en la ciudad de Santa Fe. Ya en la pandemia, ocurrió lo mismo con la sucursal de Presidente Roca a Rafaela y la de Resistencia a un nuevo local sobre Ruta 16 de 1.250 metros”. Ese crecimiento sostenido se traduce también en más ventas y diversificación de negocios.
Hoy, TRT suma siete puntos de ventas y depósitos que suman 9.870 metros cuadrados y 1.240 posiciones en Santa Fe, Rafaela, Tostado, Vera, Resistencia, Corrientes y Mar del Plata, apoyados por una flota de 24 vehículos.
“Independientemente de la diversificación, el 80% del negocio aún pasa por la sanidad animal, donde rumiantes ocupa el mayor volumen de negocios de la distribuidora”, acotan los hermanos Puccini.

Los laboratorios como aliados

En Rafaela. Las nuevas instalaciones cuentan con un amplió salón de exposición.

“La estrategia desde el día cero fue ganar presencia territorial en las áreas geográficas donde nos habíamos desarrollado y fuimos aggiornando la empresa en materia de infraestructura, incluida la flota que pasó de livianos a camionetas y camiones para comercializar mayor volumen y mejorar el servicio”, describe Andrés Puccini lo que fue la visión de TRT desde su origen. “Uno de nuestros slogans es que estamos donde tenemos que estar. Ofrecemos un servicio altamente confiable y le garantizamos stock a nuestros clientes”, agrega Andrés.
TRT tiene a Biogénesis Bagó como su proveedor principal, pero también se encuentran entre las distribuidoras líderes para Vetanco, Zoetis y Boehringer Ingelheim. “Trabajamos con un abanico amplio de firmas donde somos un jugador importante. Los laboratorios nacionales también han crecido mucho en todo sentido, sumando presencia en el mercado con productos de excelencia y plantas certificadas con normas GMP”, asegura Andrés Puccini y lanza un pedido para algunos players nacionales: “La cuenta pendiente viene por el lado de los códigos de barra para agilizar la gestión del control y la comercialización de los productos, algo que retribuiría en una mejora en la logística diaria de la empresa”.
La familia Puccini conocía muy bien algunas plazas comerciales como Resistencia. “En las provincias de Chaco, Formosa, Corrientes y Misiones, contamos tanto con logística propia como tercerizada y lo que tuvimos que hacer fue el desarrollo de apertura, debido a que ya teníamos nuestra fuerza de venta y un pie en el lugar”, explica Damián Puccini. Y completa: “Vera es otra plaza que conocemos muy bien porque es nuestra ciudad natal y la exploración vino más de la mano de Presidente Roca y Rafaela, en el centro de la provincia, sobre todo porque no estábamos tan asociados a la producción lechera, algo que se buscó deliberadamente para diversificar la cartera”.
Asimismo, en Santa Fe y Entre Ríos, TRT desarrolló el área de cerdos. “Hoy hacemos foco en los productores de menos de mil madres porque los más grandes suelen trabajar de la mano de los laboratorios”, señala Andrés.
Y agrega: “Somos distribuidores de productores veterinarios y estamos donde el cliente lo requiera, desde clínicas veterinarias hasta los campos ganaderos”.

Los desafíos

Para los hermanos Puccini, TRT tiene una participación de mercado consolidada que viene generando crecimientos anuales en volumen a partir de la suma de nuevas líneas de productos y servicios que van desde la identificación animal electrónica, hasta mejoras en el canal de animales de compañía por citar solo algunos ejemplos.
En la práctica, Andrés Puccini señala que el mayor desafío de la compañía es alcanzar el mismo número de unidades de 2019. “Especialmente en rumiantes hay mucho por crecer”, dispara.
Y amplía el análisis: “Cuando el productor gana plata y tiene estabilidad, la adopción de tecnología es mucho más sencilla. Mientras que en una compañía en cualquier parte del mundo tienen un plan a 5 años, acá es muy difícil planificar por las restricciones y eso retrasa la adopción de tecnología y las decisiones de inversión en general”.
Los resultados de TRT se asientan en una clara política de reinversión constante de utilidades con la clara visión que lo que se invierte da sus frutos.
“Vemos que hay margen de crecimiento en diversos segmentos, algo que se verifica en nuestra propia historia, habiendo duplicado la compañía en 9 años. A su vez, la presencia en el campo con un planteo ganadero propio nos permite revalidar productos en una frontera productiva en zonas marginales y estamos muy por encima”, resalta Damián Puccini, que comparte esa beta de la compañía con cuenta propia de Instagram: @locosxlosbajos.
En resumen, los hermanos Puccini sostienen que el negocio pasa por atender al usuario final y eso se traduce en un mercado cada vez más competitivo.
“Sin lugar a dudas es un diferencial tener presencia física para el manejo territorial de cada zona y por otro lado, frente al contexto, con una pandemia de por medio, generó ciertas ventajas estar cerca del usuario y consolidar ese posicionamiento con inversión. Siempre fue parte de la estrategia”, afirma Andrés Puccini, para luego concluir a dúo con Damián: “Una de las grandes ventajas que tiene la empresa, contemplando el costo del dinero versus la inflación, es que tenemos un fuerte stock que queda a la vista con los metros cuadrados de depósitos adaptados a los requerimientos de cada consumidor y con logística propia, desde los garrapaticidas en el Norte hasta productos para tambos y cerdos en el Centro de Santa Fe”.

Francisco Schang. “Hay ampliaciones y nuevas plantas en marcha”.

Francisco Schang, gerente de CAENA, sostiene que más allá del crecimiento constante del sector -y pese a las dificultades- hay margen para ganar terreno.

Facundo Sonatti
facundo@motivar.com.ar

La base de una correcta sanidad comienza con una nutrición balanceada y la premisa corre por igual tanto para los animales de producción, como los perros y gatos en los hogares.
En Argentina, la industria de nutrición animal sigue creciendo con una fuerte impronta federal. Para Francisco Schang, gerente de la Cámara Argentina de Empresas Nutrición Animal (CAENA), la industria aún no llegó a su techo. “Si bien las empresas tienen una pequeña capacidad ociosa, hay ampliaciones en marcha, sobre todo de parte de Pymes locales, y varios planes de plantas para la producción de alimentos húmedos”, adelanta el ejecutivo en diálogo con MOTIVAR. Y advierte: “Hoy, nuestro principal contratiempo pasa por las restricciones a las importaciones y limitantes en los pagos a proveedores del exterior”.
CAENA agrupa 140 empresas que explican alrededor de un 85% del mercado doméstico.
Los efectos de la pandemia sobre la industria, la evolución del mercado, el rol del veterinario, los contratiempos del sector y el posible desabastecimiento de materias primas importadas que repercutan en toda la cadena son algunos de los temas que repasamos a continuación.

MOTIVAR: ¿Qué efectos de la pandemia llegaron para quedarse?

Francisco Schang: En términos generales durante el inicio de la pandemia hubo un incremento fuerte en los volúmenes debido al sobrestockeo de alimento para mascotas, a tal punto que se buscó concientizar a los propietarios para evitar la sobrealimentación de los animales. A su vez, se dió un fenómeno global que fue el crecimiento de la población por adopción y eso se trasladó en más venta de productos. La mayor humanización de las mascotas llevó a que haya un consumo más consciente sobre el tipo de producto sin reparar tanto en precio. La migración hacia productos de mayor categoría y las forrajerías poco a poco se reconvierten a pet shops y eso se verifica en una migración de canal, sobre todo en el AMBA.

¿Los segmentos de perros y gatos crecen por igual?

El segmento de gatos crece más que el de perros. En los hechos, un 6% más, y va ganando terreno en el mix de alimentos balanceados entre esas dos especies que hoy ronda un 80/20.
Sin embargo, no hay que perder de vista que por volumen, un 95% de la torta sigue siendo explicada por Grandes Animales y solo 5% queda en manos de “pequeños”.
Con respecto al volumen del segmento de Grandes Animales se mantiene estable, básicamente porque los stocks no crecieron demasiado y la tasa de expansión se ubica en torno al 1% anual.

¿Qué papel juega el veterinario para la industria de nutrición animal?

Los alimentos balanceados nutricionalmente son suficientes y equilibrados para la salud del animal siempre que hablemos de condiciones normales. Luego, está la cuestión veterinaria que, ante ciertas patologías o deficiencias, existen muchas más alternativas que generan condiciones que favorecen a determinadas situaciones.
En cualquier caso, el médico veterinario es la persona en la cual confiamos el poder de recomendación respecto a todos los aspectos vinculados a la mascota incluida la nutrición.

¿Cuál es el principal contratiempo de la industria?

“En cualquier caso, el médico veterinario es la persona en la cual confiamos el poder de recomendación respecto a todos los aspectos vinculados a la mascota, incluida su nutrición”.

Hoy tenemos cupos de importación, pero la mayor limitante pasa por la autorización de pagos. En la práctica, cuando quiero liberar el pago a mi proveedor externo, el BCRA no me habilitan el dinero. Hay dos alternativas, puedo apelar al dólar financiero (CCL) para cumplir con mis obligaciones, pero cuando ingresas en ese mercado por 90 días no tenes acceso al tipo de cambio oficial, con las consecuencias desventajosas que eso representa.
La otra alternativa es no pagar. En cualquier caso, esto puede tener efectos directos en el abastecimiento del mercado interno y, de mínima, en los precios.

¿Es verdad que puede llegar a haber faltantes en el corto plazo?

El Gobierno no quiere devaluar, pero está forzando al mercado a hacerlo y la repercusión es que está llevando al límite el stock de las empresas.
La reposición es a cuenta gotas y si bien aún no hay faltantes, la incertidumbre crece y la mayoría de los proveedores locales solo entregan lo justo y necesario.
La situación se soluciona o se vuelve más crítica, porque a partir de muchos pedidos que no se están concretando, puede darse un bache en el abastecimiento debido a que los embarques pueden tardar hasta 40 días para despachar la mercadería.
En los hechos, muchas empresas dedicadas a los animales de compañía, que tienen componentes importados equivalentes al 10% del producto final, no han podido concretar importaciones en las últimas semanas, pero las consecuencias se verán en 50 o 60 días.
Si no se revierte la situación puede que haya faltantes de algunos productos o una notoria suba de precios debido a haber recurrido al tipo de cambio CCL para cumplir con las obligaciones de pagos internacionales. Sin embargo, el consumidor no se va a quedar sin alimento para su mascota, quizás va a tener que buscar otros productos, adaptarse a una oferta limitada. Del mismo modo, esta situación repercutirá en el segmento de los animales de producción, con una suba de los precios.

¿Puede la industria seguir creciendo por la vía de las exportaciones?

Hoy, debido a las restricciones a las importaciones, estamos más preocupados en cumplir con la producción y abastecer el mercado local que en incrementar las exportaciones (Ver recuadro). Si pudiésemos eliminar los cupos de importaciones, el mercado local crecería más rápido y, por otra parte, sin derechos de exportación, pudiésemos hasta cuadruplicar los envíos al exterior. Si bien el mercado de nutrición animal es mayoritariamente local, porque los importadores están enfocados solo en aditivos, como vitaminas, aminoácidos, etc, el grueso de los alimentos tanto para pequeños como grandes se producen localmente, con una porción mínima de materias primas importadas.

Nutrición animal: el sector local en números

CAENA engloba 140 empresas que explican el 85% del mercado local:
Mercado argentino: 20 millones de toneladas anuales.
Grandes Animales: 95% del mercado.
Animales de compañía: Alrededor de 1 millón de toneladas anuales.
Mix perros y gatos: 80/20.
Exportado en 2022 (enero-junio): US$ 112.1 millones.
Volumen exportado 2022 vs 2021: +32,8%.
Destinos: América Latina.
Fuente: CAENA.

El INTA presentó la primera cepa vacunal contra esta enfermedad viral endémica que produce un 10% de mortandad en animales infectados y genera un lucro cesante de alrededor de 5.300 dólares por vaca muerta.

En un acto realizado en la Secretaría de Agricultura de la Nación, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) presentó la primera cepa vacunal del mundo para combatir y erradicar la Leucosis Bovina. Se trata de una cepa atenuada que infecta al hospedador virgen en forma persistente compitiendo contra la cepa circulante. De este modo, lo protege de la infección con la cepa natural del virus circulante.

El desarrollo es fruto del trabajo del equipo de investigadores dirigido por Karina Trono, directora del Instituto de Virología del INTA, integrado por especialistas de dicho Instituto y de la Estación Experimental Agropecuaria Rafaela, Santa Fe. Este equipo, junto con especialistas de la Universidad de Liege, Bélgica, trabajan desde hace años en el diseño de estrategias para reducir la prevalencia de esta enfermedad.

La importancia de esta potencial vacuna radica en que el Virus de la Leucosis bovina (BLV) afecta a más del 80% de los tambos de la Argentina y produce un 10% de mortandad de los animales afectados provocando un lucro cesante de alrededor de 5.300 dólares por vaca muerta afectada. Además de pérdidas relacionadas con la no producción de terneras, de leche, descarte anticipado y tratamientos inespecíficos. Esta cifra contempla la falta de partos y la consecuente reposición de terneras; de producción de leche por vaca –alrededor de 9.000 litros por año en cada lactancia– y de ingresos por kilos de carne vendidos para consumo.

Según informó el INTA, el producto apunta a un mercado global de producción, control y prevención de la leucosis bovina, a través de la oferta de una nueva vacuna recombinante para el control de la enfermedad en establecimientos de producción lechera de todo el mundo.

“La cepa fue desarrollada por modificación genética de la cepa natural circulante, es un virus genéticamente modificado al que se le ha escindido un fragmento no estructural”, explicó Trono. En términos científicos, la cepa BLV DX 6073 contiene el genoma viral completo, no hay genes agregados ni modificación de los marcos de lectura. El genoma de la cepa atenuada contiene las regiones genéticas regulatorias denominadas LTR en ambos extremos sin modificar, además de todos los elementos que codifican para sus genes estructurales y que regulan e intervienen en la integración celular, la replicación y expresión de los genes virales.

“Para construir la cepa atenuada, el genoma completo del Virus de la Leucosis bovina (BLV) fue amplificado de un caso natural y clonado en un vector comercial. Utilizamos técnicas de ADN recombinante clásicas para eliminar las regiones que provocan la infección generando una nueva construcción denominada BLV DX 6073”, detalló Trono.

El sistema permite diferenciar a vacunados de infectados, gracias a que la vacuna es una cepa atenuada y que no es exactamente igual a la cepa salvaje (desarrollado por el mismo equipo académico) y provoca una fuerte respuesta inmune anti-BLV comparable a la respuesta inmune frente al virus salvaje.

La infección por BLV se disemina ampliamente en todo el mundo y está clasificada por la Organización Mundial de Salud Animal como una enfermedad de importancia para el comercio internacional.

Fuente: Inta

Un muestreo realizado por MOTIVAR -a través de VetData- expone las principales problemáticas comerciales del segmento en el rubro de grandes animales.

De la redacción de MOTIVAR
redaccion@motivar.com.ar

En el 31% de las veterinarias dedicadas a grandes animales en la Argentina, el mostrador comercial es atendido por personas que nunca fueron capacitadas para trabajar en ventas. Y, a su vez, sólo en el 38.6% atiende un médico veterinario.
Por otro lado, en un 36.7% de estos establecimientos no se utilizan sistemas digitales de administración y en un 53.6%, sus dueños desconocen cuál es el monto de gastos fijos mensuales.
Estos importantes datos se desprenden de un nuevo muestreo realizado por MOTIVAR a través de VetData, del que participaron cien profesionales del sector.
La falta de preparación de los empleados en cuanto al desarrollo de las ventas, sin embargo, es una arista menor enmarcada en una problemática estructural del sector: en el 77.4% de las veterinarias de grandes animales confirmaron que no establecen objetivos comerciales, de facturación; ni semanales, ni mensuales, ni anuales. Absolutamente, ninguna planificación.
Desde el 36,8% de los establecimientos indicaron que durante el último año se realizó al menos un ciclo formativo específico –enfocado en los empleados– para mejorar las ventas, mientras que en el 47.4% de los comercios hace al menos cinco años que no impulsan ninguna capacitación.
Pese a esto, el 66.7% de los encuestados aseguraron que su caudal de transacciones ha crecido en los últimos cinco años; y perciben esa suba, fundamentalmente, en la facturación (36.2%) y en el registro de nuevos clientes (36.2%), mientras que una fracción minoritaria (24.1%) señaló que sus aumentos están conectados con “las ventas de productos y servicios” para clientes habituales.
Paradójicamente, frente a la falta de planeamiento, 94% de los encuestados cree que sus indicadores de negocio podrían continuar creciendo; y coinciden también en que –para cumplir ese objetivo– sería necesario destinar recursos al desarrollo de instancias de aprendizaje, puntualmente vinculadas con la comunicación (52.4%), el marketing (35.7%) y la gestión de las veterinarias (11.9%).

Maurino. “Tenemos la responsabilidad de dar respuestas a las necesidades de los colegas”.

Así lo sostiene el flamante presidente del Colegio de Veterinarios de Santa Fe (1° Circ.), Andrés Maurino, quien repasó los principales desafíos para la institución de cara al futuro.

Luciano Aba
@aba_luciano
luciano@motivar.com.ar

El médico veterinario Andrés Maurino tiene 44 años y fue designado recientemente como presidente del Colegio de Santa Fe (1° Circunscripción) hasta el año 2025.
Nacido en San Nicolás, Buenos Aires, recibido en la FCV de Casilda en el año 2021 y con una fuerte vocación política, Maurino llegó en 2003 a la ciudad santafesina de San Jerónimo Norte, donde fue concejal y aún hoy se desempeña profesionalmente atendiendo tambos de la zona, con un promedio de entre 120 y 130 vacas en ordeñe.
“La política es una herramienta clave para transformar la realidad y representa un eje central en la dinámica del Colegio”, le aseguró Maurino a MOTIVAR en un mano a mano orientado a profundizar en los desafíos de una entidad que cuenta con 2.000 veterinarias y veterinarios matriculados, que se complementa con el trabajo desarrollado por la 2° Circunscripción de la institución colegiada, radicada en Rosario.
A pesar de su corta edad, Maurino forma parte del Colegio de Veterinarios de la provincia de Santa Fe desde 2007. Fue durante la segunda presidencia de Federico Berger, allá por el año 2010, que se sumó a la Mesa Directiva de la entidad, desde donde llegó también a ocupar la vicepresidencia en el marco de la gestión culminada recientemente por Germán Mina.
“Hace 15 años que trabajo activamente en el Colegio, conociendo todo lo que se laburó, y dejar que eso se caiga me daba no sé qué, y me convencieron”, sostuvo Maurino. Y agregó: “Siempre vamos tratando de armar el esquema para la sucesión”.

MOTIVAR: ¿Qué preponderancia tiene la figura del Corresponsable Sanitario en los objetivos de tu gestión?

Andrés Maurino: Sin dudas que sostener esta figura es uno de los desafíos postpandemia. Si bien los vínculos con los sectores políticos provinciales siguen activos, es clave reforzar todo el trabajo que se ha venido realizando en materia de reuniones en la Coprosa y las distintas subcomisiones de brucelosis y tuberculosis, por citar algunos ejemplos. Hoy, con los vínculos que tenemos con el Ministerio de la Producción, buscamos reforzar la figura del Corresponsable Sanitario, una herramienta indispensable para la sanidad de los bovinos y para la provincia.
Dejarla caer no nos sirve a nosotros, ni a la provincia, ni a los productores.
Actualmente, Santa Fe cuenta con 1.100 veterinarios corresponsables sanitarios: 750 corresponden a la primera circunscripción y otros 350, a la segunda.

¿Es una posibilidad que se modifique esta figura?

Hoy ya no va a ser posible cambiar o bajar esa figura porque todos los sectores de la producción lo entienden como una herramienta necesaria. Sí queremos reforzarla para que cumpla la función que tiene que cumplir, que es que un veterinario vaya a los establecimientos, vea los problemas y sea un primer agente de salud, no solo en la parte sanitaria, sino también asesorar en la parte productiva.
Muchas veces, a partir de las vacunaciones y acciones de sanidad obligatorias, se da el ámbito para hacer recomendaciones concretas a los productores por medio del diálogo y nuestro asesoramiento. El Corresponsable Sanitario nos da la posibilidad de cambiar la realidad de esos sistemas productivos. Por eso, en su momento era un sistema sanitario y ahora es un sistema sanitario participativo y productivo.

¿Siguen siendo obligatorias las capacitaciones para estos veterinarios?

Así es. Los encuentros se realizan dos veces al año e incluso en pandemia pudimos cumplirlos, al menos de manera virtual. Hoy nos encontramos pensando en un sistema híbrido para poder llevarlas adelante con la mayor afluencia de profesionales posible. Encontrarnos presencialmente nos permite aunar criterios en relación con quiénes somos y qué es lo que queremos, pero no es lo único, la virtualidad es una herramienta muy útil de cara al futuro.

¿Qué otros objetivos manejan?

Siempre se trabajó mucho en la parte de grandes animales, pero a partir de la creación de las subcomisiones que van teniendo distintas áreas de trabajo y distintos ámbitos, hemos logrado la participación de otros sectores. Lo que se avanzó en avicultura, por ejemplo, es muy relevante. También sobre la base de la figura del Corresponsable Sanitario que plantea el Senasa a nivel nacional, se ha podido avanzar en la presencia de veterinarios en las granjas avícolas, garantizando la correcta aplicación de los medicamentos, etc.
Queremos hacer lo mismo con la producción porcina.
También la subcomisión de Animales de Compañía sigue ganando peso interno y externo. Debemos darles apoyo político a estos grupos de trabajo para seguir avanzando en una mayor jerarquización en esos espacios de la profesión.
La vinculación con la Facultad también es un desafío, que yo me puse en la cabeza, tratar de relacionarnos con la Facultad de la mejor manera posible, aunque hasta ahora no hemos tenido buenos resultados.

¿Notás que hay recambio en los colegios de veterinarios?

A diferencia de las realidades de otros colegios, nosotros mantenemos una línea de trabajo desde hace 20 años, en los cuales no se generan listas internas, sino que buscamos consensuar los objetivos, sin retrocesos y a paso firme. Esto se ve reflejado en el marco de nuestra renovación: la mitad de los integrantes del recientemente definido Consejo Asesor son nuevos, así como el 60% de la Mesa Directiva.
Siempre es relevante mantener una visión sustentada en la experiencia, pero debemos siempre sumar nuevas miradas e ideas.

¿Qué tipo de etapa comienza ahora con tu gestión?

Los colegas cada vez nos exigen más, solicitando incluso más participación del Colegio en su capacitación contínua.
Por eso es que tomamos la decisión de llevar adelante nuestro primer Congreso de capacitación el próximo 19 de noviembre (Ver recuadro). Tenemos la responsabilidad de dar respuestas y eso estamos haciendo.
En cuanto a las etapas, entiendo que desde la primera gestión de Federico Berger al frente del Colegio se ha intensificado el trabajo y la participación institucional, lo cual fue consolidado durante los mandatos de Germán Mina, fundamentalmente en el caso del área ganadera.
Entiendo que la etapa actual tiene que ver con hablar de cada una de las áreas de la producción y consolidar todas las áreas que tiene la profesión.
El desafío es enorme por la cada vez mayor participación que tiene nuestra entidad en los distintos ámbitos de los cuales forma parte la profesión.

¿Cuál es la situación laboral de los veterinarios de la provincia? ¿Qué desafíos concretos depara el futuro?

En materia laboral, entiendo que estamos mucho mejor que en el momento en que personalmente me tocó recibirme, allá por noviembre de 2001.
Hoy la situación es distinta e incluso los profesionales que se suman al mercado pueden elegir qué quieren hacer.
Antes no era así. Esa realidad cambió para bien.
Sin embargo, esto nos genera el desafío de estar 100% actualizados, ya sea para desenvolvernos en el campo de la ganadería, la producción de cerdos, la avicultura o la clínica de animales de compañía, por citar algunos ejemplos.
Hoy se nos exige que ejerzamos la profesión de la mejor manera posible.
Otro tema histórico es la venta ilegal de zooterápicos, sobre el cual hace mucho tiempo que venimos discutiendo y buscando soluciones. Desde el Colegio impulsamos la incorporación de Códigos QR en los establecimientos veterinarios que cuentan con un Director Técnico habilitado, incluso contamos con una resolución provincial que nos avala en este pedido que es ya una obligación.
Este Código se gestiona a través de la página Web del Colegio, desde donde se descarga para imprimir y dejar visible en las veterinarias que comercialicen zooterápicos. Estamos tratando de avanzar; va a ser un tema de discusión siempre, porque combatir la ilegalidad… es tan viejo como la propia humanidad.

AGENDA PROFESIONAL: Se viene el primer Congreso de Medicina Veterinaria en Santa Fe

El próximo 19 de noviembre se llevará adelante en la Estación Belgrano de la ciudad de Santa Fe el primer Congreso de Medicina Veterinaria organizado por el Colegio profesional de la provincia. Vale decir que, si bien en esta oportunidad la organización recayó sobre su 1° Circunscripción, el formato acordado plantea que esto se distribuya de manera anual también con la 2° Circunscripción.
“La propuesta surge de la iniciativa de los propios matriculados. En esta oportunidad la duración será de un día (culminando con una cena de camaradería), en el cual se desarrollarán 7 salas simultáneas con temas específicos de grandes animales, animales de compañía, porcinos, equinos, ovinos y caprinos, animales exóticos y avicultura”, le comentó a MOTIVAR el presidente del Colegio de Veterinarios de Santa Fe (1° Circ.), Andrés Maurino. Y agregó: “Pondremos a disposición de los profesionales las herramientas para que se sigan formando y sumando valor”.
Vale decir que al Congreso podrán asistir profesionales de todo el país, en una acción que ya cuenta con la difusión, por ejemplo, de la Federación Veterinaria Argentina, entidad de la cual los organizadores forman parte activa.
Más información: administracion@colveterinariossfe.com.ar.

El nuevo alimento balanceado Ultra Premium para perros y gatos incorpora Resveratrol en su fórmula, con el fin de mejorar la calidad de vida de las mascotas. ¿Qué acciones están realizando?

En el marco de una serie de acciones que Juvenia Nutrition se encuentra realizando para darle cada vez más difusión a sus ventajas y beneficios en el campo de la nutrición de las mascotas, recientemente publicó un artículo en el cual se detallan las bondades del Resveratrol, un ingrediente innovador y revolucionario que forma parte de su fórmula.

Leer la Nota de Juvenia Nutrition en Clarín

En este marco, el artículo publicado en Clarín subraya la reciente publicación de un trabajo clínico inédito por parte de la empresa que impulsa el producto, Microsules Argentina, en el que se comprueba la disminución del deterioro muscular y óseo en los animales luego de su ingesta.

Conocé más sobre el alimento balanceado Ultra Premium

Juvenia Nutrition es un alimento balanceado Ultra Premium antiaging que ayuda a retrasar la aparición de signos de envejecimiento y disminuye el riesgo de enfermedades crónicas en los perros. Se trata de una muestra más en el avance de la tecnología dedicada a los alimentos para mascotas, gracias al desarrollo conjunto del producto entre el Laboratorio Farmacéutico Microsules Argentina y el Grupo Molino Chacabuco.

Esto, a su vez, es confirmado por el Dr. Yves Miceli De Carvalho, médico veterinario, presidente de la Sociedad de Nutrición Veterinaria de San Pablo, Brasil, quien, también en la publicación realizada por Clarín, comparte algunos consejos útiles que hacen a la tenencia responsable de las mascotas. 

Antecedentes científicos

En 2018, el Laboratorio Farmacéutico Microsules Argentina realizó un trabajo clínico de Resveratrol en perros con resultados inéditos a nivel mundial -publicados en 2019 en una prestigiosa revista científica europea-, que contó con la colaboración de prestigiosos veterinarios profesores de distintas universidades argentinas. La experiencia científica realizada permitió comprobar y afirmar que el Resveratrol disminuye el deterioro muscular y óseo en los perros, evidenciando que se puede detener y demorar el envejecimiento. 

Este producto fue aprobado en Senasa con el nombre de Juvenia Dogs.

Los médicos veterinarios hoy están recomendando este innovador alimento Ultra Premium (una nueva categoría superior en alimentos), sobre todo en perros ancianos. Juvenia Nutrition es el primer alimento con Resveratrol que brinda a los perros beneficios únicos.

Microsules Argentina, exclusivo para el canal de veterinarios, está llevando a cabo reuniones virtuales periódicas en el horario de las 20:00 hs. En ellas realiza una presentación técnica con los beneficios únicos de JUVENIA Nutrition. Los veterinarios que quieran sumarse pueden hacerlo comunicándose con Gisela Minatti, responsable de Administración de Ventas, al 11 4094 4395. Todos los participantes recibirán 2 bolsas de 3kg, cada uno, por un valor de $7.240, para su experiencia clínica con el producto.

Para más información ingresá a: www.juvenianutrition.com

Un diamante. Desde el Senasa destacaron la importancia de “cuidar entre todos” el sistema de vinculación actual.

El encuentro se realizó en Misiones, donde se debatió sobre fiebre aftosa, rabia paresiante, garrapata y brucelosis, entre otros temas relevantes.

De la redacción de MOTIVAR
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La interacción público-privada para fortalecer la sanidad animal fue uno de los ejes destacados en el 11° Congreso Nacional de Entes y Fundaciones de Lucha Sanitaria Animal realizado en Posadas, Misiones. Además, se abordaron temas ligados a la sanidad del rodeo en el contexto de la región; entre ellos, la fiebre aftosa, brucelosis, garrapatas y la rabia paresiante.
Estuvieron presentes el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Juan José Bahillo; el vicepresidente del Senasa, Rodolfo Acerbi; el gobernador de Misiones, Oscar Herrera Ahuad y el ministro del Agro y la Producción de dicha provincia, Facundo López Sartori.
“Haberlos escuchado en estas jornadas nos permite repensar y reelaborar estrategias sanitarias público-privadas que nos lleven a establecer nuevas líneas de trabajo, nuevos horizontes y desafíos”, valoró Bahillo.
Rodolfo Acerbi destacó: “la relación del Senasa con los entes sanitarios es un diamante, porque ha sufrido tempestades sanitarias y políticas desde 1990 a la fecha, y aquí estamos. En la vinculación público-privada hay acero inoxidable, hay solidez. Esta fórmula debemos cuidarla entre todos”.
En su disertación, Acerbi convocó a los entes y fundaciones de lucha contra la fiebre aftosa a que extiendan su alcance a una visión más integral que contemple el concepto de Una Salud, que abarca no solamente la sanidad animal, sino también su interacción con la salud pública y el ambiente.

Fiebre aftosa

El Congreso, desarrollado bajo el lema “Una Salud”, convocó a referentes nacionales e internacionales que debatieron el cambio de paradigma en la categorización de país libre de aftosa con y sin vacunación.
En este sentido, Ricardo Burgos, delegado de CRA en el Consejo Asesor del Senasa señaló: “A la fiebre aftosa ya la conocimos. En 2001 fue una bomba y durante 2 años tuvimos que ver cómo reinventarnos y lo aprendimos a fuego. Tenemos todos los muestreos realizados por el Senasa para demostrar que no existe ningún tipo de circulación viral en nuestro país, pero hoy en día no están dadas las condiciones para dejar de vacunar contra la fiebre aftosa”.
A su turno, Jorge Bonino, delegado de la Asociación Rural de Uruguay, explicó: “En la actualidad ya no hablamos de erradicar enfermedades. No existe erradicación total sino parcial. Uruguay va a seguir vacunando, lo quieren el sector ganadero y el sector oficial. Con un brote de fiebre aftosa el Mercosur puede perder más de US$ 15.000 millones”.
Mientras que Carlos Trapani, ex presidente de la Asociación Rural del Paraguay y ex presidente del Senacsa, expresó: “El productor paraguayo está convencido de seguir vacunando. La vacuna es el sistema más seguro y más barato para continuar manteniendo este sistema de ser libres de aftosa”.

Avanza el Banco de Vacunas regional contra la aftosa

Con la presencia del vicepresidente del Senasa, Rodolfo Acerbi y la directora nacional de Sanidad Animal, Ximena Melón se realizó a fines de agosto la Reunión Ordinaria de la Comisión Sudamericana de Lucha contra la Fiebre Aftosa. En esta oportunidad se revisaron las acciones de los países, que involucran el fortalecimiento de la vigilancia, la atención y gestión de emergencias y la transición hacia el levantamiento de la vacunación.
Al mismo tiempo, se dieron los primeros pasos en la constitución de un Banco Regional de Antígenos y Vacunas, una herramienta esencial para complementar la estrategia de respuesta a emergencias.
También se analizó el estado de los Programas Nacionales y se adoptaron resoluciones para dar eficacia a la cooperación técnica regional y avanzar en el camino hacia la erradicación de la fiebre aftosa en el continente para 2025.

Desde el Laboratorio Azul Diagnóstico, Ramón Noseda, compartió el análisis anual que se viene llevando adelante en el país, por medio de una evaluación epidemiológica que inició en 1977.

De la redacción de MOTIVAR
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Una de las primeras conclusiones de la evaluación epidemiológica que desde el Laboratorio Azul Diagnóstico se viene llevando adelante en el país desde 1977 en relación a la situación del carbunclo bacteridiano en el país, tiene que ver con que aún en 2021 se siguen observando aislamientos de Bacillus anthracis en los puntos de monitoreo sistematizado: Buenos Aires, La Pampa y Rio Negro.
“Estas provincias deberían efectuar acuerdos sanitarios para controlar esta zoonosis”, sostiene el Dr. Pedro Noseda a lo largo de su reporte. Y agrega: “Se debe instaurar un monitoreo oficial de “bovinos muertos súbitamente” en las zonas involucradas, a fin de mantener Alertas y Respuestas epidemiológicas sensibles y vigentes. Asimismo, el documento señala que la producción y aplicación anual de vacuna (cepa Sterne) debe continuar creciendo y así generar esperanzadoras perspectivas sanitarias del control de la enfermedad en el país.

En Buenos Aires

Tal como se dijo y ya habiendo cumplido 45 años de evaluación epidemiológica, continúa vigente la presencia de Bacillus anthracis. “En el periodo 1977- 2021, se evaluaron 4553 muestras, de las cuales 470 (10%) resultaron positivas. Durante 2021 (Gráfico 1), se evaluaron 45 muestras, resultando 1 (2%) positiva, originaria del partido de Saladillo”, asegura el relevamiento. Y completa: “El Carbunclo está en retroceso si comparamos el quinquenio 2012-16 (6% positividad), contra el quinquenio 2017-21 (1%)”.
En 16 Partidos se manifestaron Brotes de Carbunclo durante el periodo 2013-2021, siendo interesante mencionar que en los años 2017 y 2020 no se produjeron brotes, lo que crearon falsas expectativas de haber solucionado el problema, sin tener en cuenta que los “esporos” se mantienen latentes por decenas de años, amparados por las características de sus suelos.
Por dicha causa, el Estado Provincial obligó al cumplimiento de la Vacunación Anti- carbunclosa en los rodeos bovinos (Ley 6703/61-Resolución MAA115/14), que impiden los movimientos de hacienda no vacunada en su territorio, la cual será necesario mantener vigente, complementada con un monitoreo de cultivo e identificación de Bacillus anthracis, en esta “Área de Evaluación”, de todos los bovinos que mueran súbitamente.

Otros Laboratorios de Diagnóstico

Participaron 5 Laboratorios que, aplicando técnicas similares, realizaron aislamientos de Bacillus anthracis en Buenos Aires, La Pampa y Rio Negro, los cuales procesaron un total de 77 muestras, logrando aislar 2 cepas de Bacillus anthracis (2% de distribución porcentual de muestras positivas), ubicadas en La Pampa (Dto. Utracan) y en Rio Negro (Dto. de General Conesa), demostrando una vez más su endemicidad en ambas provincias.

Producción de vacuna anticarbunclosa de uso veterinario

Fueron 9 los laboratorios elaboradores de vacunas Anticarbunclosa, cepa Sterne, que produjeron 36.755.070 dosis bovinas durante el año 2021, unas 7.260.030 dosis más que las producidas en el año 2020 (Ver gráfico).
Vacunación obligatoria
Partido de Azul (Decreto Municipal N°661/2004): Este Partido es uno de los principales productores de bovinos de la provincia, con una existencia de 591.969 de los cuales 205.506 son terneros y terneras, constituyendo así una población susceptible de 386.463 animales. En los números de vacunados fueron declarados 414.231 bovinos; unos 27.768 más que la categoría susceptible. Posiblemente muchos Veterinarios sugieren tener más certeza de cobertura vacunal, “inmunizando” a la categoría terneros desde el momento que comienzan a comer pasto.
Buenos Aires: Según información de la Dirección Provincial de Ganadería fueron vacunados en el periodo 8-3 al 31-12 del 2021 un total de 11.787.396 bovinos, evidenciando avances significativos en la inmunización del rodeo provincial.
Santa Fe: La vacunación obligatoria contra el carbunclo bacteridiano se debe cumplir por Resolución ministerial 1007/2014, de todo rodeo ganadero de la provincia de Santa Fe. A junio de 2022 no fue posible conseguir la información actualizada de la vacunación al 2021.

Arantes. “Somos una compañía orientada a generar valor en cada eslabón de la cadena”.

Así lo sostiene el brasileño Tiago Arantes, nuevo director general para la Región Sur de MSD, unidad que abarca los negocios que la multinacional realiza en nuestro país y en Chile. ¿Cuáles son los desafíos?

Luciano Aba
@aba_luciano
luciano@motivar.com.ar

Tiago Arantes es el nuevo director general de MSD Salud Animal para la denominada región sur, que involucra a los mercados de Argentina y Chile. Fue nombrado en su cargo en marzo de este año y se encuentra ya radicado en nuestro país desde el pasado mes de julio tras desempeñarse 13 años en la filial de la firma multinacional en Brasil y 4 años en la de México.
En diálogo exclusivo con MOTIVAR, analizó los desafíos para la empresa en el mercado local, destacó la importancia de actualizar su portfolio de productos y enumeró una serie de objetivos concretos especie por especie animal.
“En la actualidad, el mercado más relevante a nivel de América Latina lógicamente es Brasil. Luego, la Región Sur se muestra en una situación similar a la de México, aunque con una tendencia de crecimiento que sin dudas nos permitirá sobrepasar a este mercado si no es este año, en 2023”, aseguró nuestro entrevistado. Y agregó: “Si esto ocurre, estaríamos dentro de los 10 mercados principales de la compañía a nivel global”. Vale decir que este es un dato realmente relevante si consideramos que MSD Salud Animal está presente con oficinas en más de 50 países y en otros 152 a través de sus distribuidores.

MOTIVAR: ¿Qué características tienen los mercados de Argentina y Chile?

Tiago Arantes: Estos son dos países relevantes para nosotros. En el caso de Chile, se caracteriza por ser un mercado concentrado en grandes cuentas clave, principalmente en las producciones de aves y cerdos, las cuales están enfocadas a impulsar cada vez más su comercio exterior.
Lo mismo ocurre en la producción ganadera, la cual se orienta principalmente a la lechería, y en acuacultura, siendo la industria de los salmones la que hoy representa el mayor negocio local en el ámbito de la salud animal.
En Argentina, por su parte, contamos con un rodeo de 52 millones de cabezas, reconocido no solo por su volumen, sino también por su calidad.
Es cierto que la carne y leche bovina que aquí se produce podría estar presente en más países, pero sabemos que por cuestiones internas este es un potencial para desarrollar. Lo mismo ocurre en el caso de las producciones de aves y cerdos, donde MSD Salud Animal es líder, creciendo fuertemente en el campo de la prevención de distintas enfermedades. Ya al referirnos a los animales de compañía, queda claro que se trata de un segmento estratégico en ambos países. La pandemia nos permitió ver el potencial de este mercado que creció de manera exponencial y en el cual MSD Salud Animal logró liderar en ambos países.

¿Cuál es el desafío que plantea la macroeconomía local?

La oportunidad para el mercado de salud animal en Argentina es gigantesca. Sin embargo, tenemos el desafío de ser muy eficientes en manejar las variables macroeconómicas locales.
No hay manera de no seguir incrementando precios al ritmo de la inflación, con el objetivo de acompañar el incremento en los costos que, especialmente, una empresa principalmente importadora como la nuestra mantiene.
En este marco, buscamos implementar incrementos de precios justos para que los socios de MSD sigan siendo competitivos a la vez de lograr la sustentabilidad económica de la compañía. Debemos buscar este balance para que la operación sea viable y logre agregarle valor a los clientes.

¿Cuáles son los principales objetivos de tu gestión?

En el corto plazo, seguir agregando valor a los clientes con los servicios que podemos ofrecer. Por ejemplo, en producción animal tenemos un Departamento de Cuentas Clave Multiespecie, Sustentabilidad y Una Sola Salud, que coordina con cada cliente lo que para ellos es necesario para crecer. Y en Animales de Compañía, comprometiéndonos en una relación fuerte con los distribuidores, las clínicas y los veterinarios, a fin de llegar a los tutores o padres y madres de mascotas, que necesitan apoyo, información.
Desde 2018, también empezamos a invertir en inteligencia animal con la adquisición de Antelliq (Allflex), estamos muy bien posicionados no solo en medicina, sino también de monitoreo. Buscamos conectar datos inteligentes, información que genere valor a los clientes, con la parte de salud.
En el mediano y largo plazo este va a ser un gran diferencial: información para ser más efectivo en los tratamientos preventivos.
Hoy tenemos monitoreo de vacas lecheras, celos y stress calórico, pero estamos desarrollando mucho más conectado a salud animal. Seguir innovando es el ADN de MSD: invertimos un 20% de la facturación en I+D. Esa es la estrategia: que el mercado nos vea como una compañía orientada a generar valor en cada eslabón de la cadena.

¿Mantendrán el modelo de negocio con la distribución de Villanueva?

Absolutamente, Villanueva es importante para nosotros.
Son nuestros socios. Son los responsables de llegar adonde nosotros no llegamos. Tenemos la fábrica acá en Buenos Aires, hay un plan de inversión fuerte para los próximos años, con el objetivo de seguir convirtiendo las buenas oportunidades en resultados positivos. También tendremos novedades en la línea Antelliq para mascotas, ofreciendo soluciones increíbles a los tutores de perros y gatos. Buscaremos conectar parámetros clínicos para que puedan “decirnos” cómo ser más preventivos.

¿Plantea un desafío en particular la fortaleza de la cadena de distribución de productos veterinarios para animales de compañía en Argentina?

Son socios súper estratégicos. Son empresarios exitosos que saben hacer negocios en un ambiente tan desafiante y cambiante como el argentino. Nosotros queremos generarle valor como un actor clave de la cadena y que ellos nos vean cada vez más como un socio relevante.

¿Avanzarán en algún esquema de distribuidores exclusivos?

Hoy veo difícil hacer esto en un mercado consolidado como el argentino. Creo que los distribuidores hacen bien el trabajo de capilaridad. La experiencia con México: multiespecie y multimarca, funciona. Nosotros somos responsables por generar esta relación exitosa con ellos.

¿Qué evaluación hacés de la participación de la empresa en los segmentos destinados a la producción animal?

Ganadería es una de las áreas donde estamos teniendo un crecimiento sostenido en los últimos años. Hace 4 años no estábamos entre las 5 como hoy. Vamos creciendo más que el mercado en los últimos años. Con la ambición de liderar.
Sé que hay empresas relevantes y que nosotros no actuamos en segmentos importantes aquí, como aftosa. Sin eso, tendremos oportunidades de crecer.
Estamos incrementando el portfolio con 2 o 3 lanzamientos. Este año llegarán próximamente dos productos. Debemos lograr un portfolio local, similar al que tenemos globalmente.
En el caso de la avicultura, buscamos una revolución, mejorando nuestra presencia no solo en pollos, sino también en gallinas. Esto es interesante y podríamos avanzar con los productores de huevos y genética. Apostamos a un fuerte trabajo en incubadoras para mejorar la vacunación de los animales.
Vamos a lanzar una vacuna para laringotraqueitis (que viene de EEUU) y mantendremos un enfoque fuerte en la sustentabilidad por medio del manejo de los productos biológicos.
En el mercado de los cerdos, buscamos traer para Argentina lo que tenemos en otros países, por ejemplo, la vacunación intradérmica que todavía no existe en MSD Argentina. Estamos haciendo un buen trabajo. Seguimos ampliando el portfolio, enfocados en el bienestar animal.

¿Y en el caso de animales de compañía?

Defender lo que tenemos. Crecer con la parte farmacéutica más allá de Bravecto, con productos como Caninsulin, la parte de perros geriátricos, pero hay muchas vacunas que estamos por lanzar y lo mismo en antiparasitarios. En los próximos años vamos a tener buenas novedades. Completar más el tema gatos, por ejemplo. Este es el mercado que globalmente más crece.

¿Quién es Tiago Arantes?

El actual director general de MSD Salud Animal para la Región Sur tiene más de 20 años de experiencia en la industria de la salud animal. Se formó como Médico Veterinario en la Universidad Federal de Uberlandia en Brasil y cuenta con cuatro maestrías: Parasitología Veterinaria por la Universidad Estadual Paulista; Administración de Empresas enfocado a Negocios (MBA) por la Fundación Getulio Vargas y Administración de Empresas enfocada al Agronegocio por la Escuela Superior de Propaganda y Marketing; las tres instituciones en Brasil. La cuarta, en Liderazgo Positivo por la Universidad Tecmilenio, en México.
Vale decir que Arantes empezó su carrera como investigador en la Universidad Estadual Paulista, donde fue parte del equipo que desarrolló productos para 5 empresas farmacéuticas veterinarias antes de ingresar a MSD Salud Animal.
Asimismo, y por más de 2 años trabajó como representante técnico comercial en ganadería, por 2 años en el área de Investigación y Desarrollo y posteriormente como gerente de Producto durante más de 4 años.
Por más de cinco años se desempeñó en Intervet, Brasil, en el área de Investigación y Desarrollo y posteriormente como gerente de Producto.
En 2012 trabajó como gerente de Negocios, posteriormente fue director de la Unidad de Negocios de Ganadería por más de 5 años en MSD Salud Animal en Brasil; mientras que en 2018 fue nombrado director general de MSD Salud Animal en México, donde estuvo en los últimos 4 años.

La Sociedad de Medicina Veterinaria renovó sus autoridades y conformó una nueva Comisión Directiva luego de la Asamblea General Ordinaria realizada el 14 de septiembre.

La Sociedad de Medicina Veterinaria de la República Argentina renovó sus autoridades: Leonardo Sepiurka y Guillermo Berra fueron elegidos como presidente y vice, respectivamente. Esto ocurrió, de acuerdo al estatuto, luego de la Asamblea General Ordinaria, realizada el 14 de septiembre en la sede social de la institución, ubicada en Chile 1856, en la Ciudad de Buenos Aires. 

La nueva Comisión Directiva, que estará en funciones en el período 2022-2025, quedó conformada de la siguiente manera:

  • Presidente: Leonardo J. Sepiurka
  • Vicepresidente: Guillermo Berra
  • Secretario: Armando Perpere
  • Pro-secretario: Alejo Pérez Carrera
  • Tesorera: Carolina Gabriele
  • Pro-tesorero: Nicolás Caggiano
  • Vocales titulares:
    • Mabel I. Basualdo
    • Fernando Ruiz
    • Eduardo Mórtola
    • Yazmín Elías
  • Vocales suplentes:
    • Pablo Martino
    • Ana María Jar
  • Revisores de Cuentas titulares:
    • Alfredo Civetta
    • Carlos Francia
  • Revisor de cuentas suplente: Marcelo Daniel Ghezzi

El recambio fue anunciado por las redes sociales de la SOMEVE, donde ya empezaron a llegar los buenos augurios a las nuevas autoridades y el agradecimiento a Mabel Basualdo, presidenta hasta la fecha, por el trabajo realizado en la institución.

Qué es la SOMEVE

La Sociedad de Medicina Veterinaria de la República Argentina es una institución sin fines de lucro que tiene por objetivos estimular la unión de los médicos veterinarios del país y organizar actividades de formación que aporten al perfeccionamiento de todas aquellas actividades relacionadas con las Ciencias Veterinarias.

Está estructurada en siete capítulos, que se ocupan de organizar congresos, jornadas de capacitación, conferencias y encuentros de debate científico, así como de difundir conocimientos a través de papers y publicaciones científicas, vinculadas con las siguientes áreas:

  • Fauna silvestre y animales de compañía no convencionales.
  • Enseñanza de las Ciencias Veterinarias.
  • Inmunología.
  • Parasitología veterinaria.
  • Patología veterinaria.
  • Salud pública (producción de alimentos, seguridad alimentaria y zoonosis).
  • Bienestar Animal.

Además, la Sociedad promueve la creación de una hemeroteca focalizada en la medicina veterinaria, publica regularmente una revista llamada «Revista de Medicina Veterinaria», y sostiene relaciones con sociedades similares e instituciones científicas diversas, nacionales y extranjeras.

Conocé más sobre la SOMEVE en www.someve.com.ar.